روند هزینه پزشکی: پشت شماره های 2022

این همه گیر تغییر کرده است که چگونه و جایی که آمریکایی ها به مراقبت دسترسی پیدا می کنند ، تغییر به اندازه کافی بزرگ برای تأثیرگذاری بر جنبه های مختلف قیمت و استفاده و در نتیجه روند هزینه پزشکی. انتظار می رود که پس از آن از همه گیر و پاسخ سیستم سلامت به تغییرات و خرابی های مشاهده شده در طول همه گیر ، هزینه های (تورم) را در سال 2022 افزایش دهد. در همین زمان ، برخی از تغییرات مثبت در رفتار مصرف کننده و مدل های عملیاتی ارائه دهنده که در طول همه گیر رخ داده استانتظار می رود در سال 2022 هزینه های (تخلیه) را کاهش دهد.

روند هزینه پزشکی در سال 2022 به کجا می رسد؟

موسسه تحقیقات بهداشتی PWC (HRI) در سال 2022 روند 6. 5 ٪ هزینه پزشکی را پیش بینی می کند ، کمی پایین تر از روند 7 ٪ هزینه پزشکی در سال 2021 و کمی بالاتر از سال 2016 تا 2020. انتظار می رود هزینه های مراقبت های بهداشتی به پیش از پیش تنظیم شود. خط مقدماتی با برخی از تنظیمات برای تأثیرات مداوم همه گیر.

HRI روند هزینه پزشکی را به عنوان افزایش پیش بینی شده در هزینه برای معالجه بیماران از یک سال به سال دیگر تعریف می کند ، با فرض اینکه مزایا یکسان است. به طور معمول ، هزینه کردن داده ها از سال قبل به عنوان ورودی در طرح ریزی استفاده می شود. برای سالهای 2021 و 2022 ، روند هزینه پزشکی افزایش پیش بینی شده نسبت به هزینه های سال قبل است ، با تأثیرات این بیماری همه گیر از هزینه های سال قبل.

دانلودروند هزینه پزشکی: پشت شماره های 2022

تورم: خماری Covid-19 منجر به افزایش استفاده می شود

دم طولانی این بیماری همه گیر ممکن است به لطف بازگشت برخی از مراقبت های معوق در طول بیماری همه گیر ، هزینه های مداوم COVID-19 ، افزایش سلامت روان و مشکلات مصرف مواد و بدتر شدن سلامت جمعیت ، هزینه های استفاده و مراقبت های بهداشتی را در سال 2022 افزایش دهد.

• برخی از مراقبت ها در طول بازده همه گیر به تعویق افتاد - هزینه های مراقبت های بهداشتی توسط کارفرمایان در سال 2020 کمتر از حد انتظار بود ، در بخش عمده ای به دلیل تعویق مراقبت در نتیجه بیماری همه گیر. پیش بینی می شود برخی از این مراقبت ها در سال 2022 دوباره برگردد و برخی از آنها احتمالاً هزینه های مراقبت های بهداشتی را افزایش می دهد.
• هزینه های COVID-19 به احتمال زیاد ادامه خواهد یافت-هزینه های آزمایش COVID-19 ، درمان بیماران و تجویز واکسیناسیون برای این بیماری به احتمال زیاد تا سال 2022 ادامه خواهد یافت.
• بحران های سلامت روانی و مصرف مواد هیچ نشانه ای از کاهش نشان نمی دهد - همه گیر باعث افزایش قابل ملاحظه تقاضا برای خدمات بهداشت روان می شود. افزایش مصرف مواد نیز به احتمال زیاد باعث افزایش هزینه های مراقبت های بهداشتی در سال 2022 می شود.
• سلامت جمعیت در طی بیماری همه گیر - رفتارهای بهداشتی و درمانی ضعیف مانند عدم ورزش ، تغذیه ضعیف ، افزایش مصرف مواد و سیگار کشیدن ممکن است منجر به وخامت در سلامت جمعیت ایالات متحده و افزایش هزینه های مراقبت های بهداشتی شود.

• پرداخت کنندگان و کارفرمایان - فراتر از تجزیه و تحلیل تأثیر وخیم تر شدن سلامت جمعیت بر هزینه ها. مدل چگونه این بیماری همه گیر ممکن است سلامت را بدتر کند و به نوبه خود ، بر اساس وضعیت سلامتی آنها ، هزینه های مراقبت های بهداشتی را برای افراد مختلف افزایش دهد. از یادگیری ماشین استفاده کنید تا مداخلات را به صورت پیشگیرانه هدف قرار دهید که می تواند به جلوگیری و کاهش سلامت کمک کند. در نظر بگیرید که پس انداز را از هزینه های مراقبت های بهداشتی پایین تر از حد انتظار در سال 2020 در برنامه های مدیریت بیماری ، مزایای گسترش سلامت روان ، یا تخفیف/برنامه های تغذیه ای و ورزش که می تواند به کاهش یا معکوس برخی از رفتارهای بهداشتی ضعیف و انزوا از همه گیر کمک کند ، در نظر بگیرید.
• ارائه دهندگان - برای بازگشت بیماران برای مراقبت ، فعال و شخصی باشید. دسترسی شخصی یا هدفمند می تواند به تشویق بیماران برای برنامه ریزی مراقبت های لازم یا حتی واکسن آنها کمک کند. نیاز به عکس های تقویت کننده SARS-COV-2 یا واکسن سالانه همچنین می تواند فرصتی برای تعامل معنی دار تر بین بیمار و ارائه دهنده ایجاد کند.
• شرکت های دارویی و علوم زندگی - با پرداخت کنندگان و کارفرمایان برای تأمین بازپرداخت درمانی دیجیتال برای سلامت روان و تأمین نیاز در حال رشد بازار همکاری می کنند. بزرگسالان جوان 18 تا 24 ساله به احتمال زیاد می گفتند که در نتیجه بیماری همه گیر اضطراب یا افسردگی را تجربه کرده اند. آنها همچنین به احتمال زیاد از راه دور برای خدمات بهداشت روان در هر گروه سنی انتخاب می کردند و ممکن است مایل به استفاده از روشهای درمانی دیجیتال باشند. تأمین بازپرداخت از پرداخت کنندگان می تواند باعث افزایش جذب مصرف کننده از درمان های دیجیتال شود. و تأیید FDA یا ترخیص کالا از گمرک می تواند به بازپرداخت کمک کند.

تورم: سیستم بهداشتی برای همه گیر بعدی آماده می شود

تماس برای آماده سازی برای همه گیر بعدی به همان اندازه ورود نهایی آن است. هزینه آماده سازی هزینه دارد. آمادگی همه گیر احتمالاً تورم روند هزینه پزشکی در سال 2022 خواهد بود. صنعت بهداشت ایالات متحده در حال برنامه ریزی یا شروع سرمایه گذاری در ابزارهای پیش بینی ، زنجیره تأمین ، کارمندان ، PPE و تغییرات زیرساختی است. به دلیل این سرمایه گذاری ها ، پرداخت کنندگان و کارفرمایان در حال افزایش قیمت هستند.

• سیستم بهداشت و درمان در پیش بینی بهتر و زنجیره تأمین سرمایه گذاری می کند - پس از تجربه کمبود و اختلال در زنجیره تأمین ، اکثر مدیران ارائه دهنده مورد بررسی HRI در سال 2020 گفتند که آنها انتظار دارند در سال 2021 پول را برای مدل سازی پیش بینی خرج کنند. شرکت های دارویی و علوم زندگی نیز احتمالاً خواهند بودخطاب به زنجیره تأمین.
• ارائه دهندگان هزینه های بیشتری را برای کارکنان و اقدامات ایمنی برای همه هزینه های تجهیزات محافظ شخصی (PPE) ، زیرساخت ها و کارمندان مانند پرستاری نیز هزینه می کنند. سرمایه گذاری نیز در کنترل عفونت انجام می شود. سرمایه گذاری در نیروی کار از راه دور ، مانند فناوری ، اتصال و امنیت سایبری ، همچنین می تواند اطمینان حاصل کند که این سازمان تا حدودی برای بحران بعدی آماده است.
• سیستم بهداشت و درمان به نابرابری های بهداشتی برجسته شده توسط این بیماری همه گیر می پردازد - صنعت بهداشت ایالات متحده همچنان در پرداختن به نابرابری های بهداشتی سرمایه گذاری می کند. این سرمایه گذاری ها احتمالاً در دراز مدت هزینه های مراقبت های بهداشتی را کاهش می دهد اما ممکن است در کوتاه مدت قیمت های بالاتری را به همراه داشته باشد. صنعت داروسازی و علوم زندگی در تلاش است تا مشارکت تنوع نژادی و قومی بیشتری در کارآزمایی های بالینی داشته باشد ، یک نیاز اساسی که توسط این بیماری همه گیر تقویت شده است. سازمان های بهداشتی همچنین میلیون ها نفر را برای پرداختن به تعیین کننده های اجتماعی بهداشت (به عنوان مثال ، حمل و نقل و مسکن) اختصاص داده اند. افزایش هزینه ها برای حمایت از این برنامه ها در کوتاه مدت می تواند منجر به پس انداز طولانی مدت شود.

• صنعت بهداشت - همکاری متقابل صنعت را در بر می گیرد. سازمان ها باید در جمع آوری و گزارش داده های زمان واقعی سرمایه گذاری کنند و قابلیت همکاری را در آغوش بگیرند.
• پرداخت کنندگان و کارفرمایان - در پرداختن به نابرابری های بهداشتی نژادی نقش فعالی دارند. کارفرمایان بزرگ به عنوان بخشی از استراتژی سلامتی و رفاه خود ، اولویت بندی حقوق صاحبان سهام ، تنوع و گنجاندن را دارند. پرداخت کنندگان همچنین برای کمک به تعیین جهت و ایجاد راهکارهایی برای ارتقاء عدالت بهداشتی در خطوط تجاری خود نقش دارند.
• ارائه دهندگان-نمای "پایان به پایان" از زنجیره تأمین ، از جمله آخرین مایل به مصرف کننده را توسعه دهید. این شامل توسعه دیدگاه های پیشرفته از ترجیحات مصرف کننده است که می تواند به اطمینان حاصل شود که خدمات مناسب در زمان مناسب در مکانی که انتخاب می کنند ، به مردم برسند.
• شرکت های دارویی و علوم زندگی-دوازده پایین در آماده سازی برای انواع SARS-COV-2 یا همه گیر بعدی. توسعه درمانی و واکسن های جدید را توسعه دهید ، ظرفیت تولید واکسن افزایشی را بدون تأثیر نیازهای عرضه تاریخی ایجاد کنید و با تهیه تولید به مناطق خارج از ملیت ، یک شهروند جهانی خوب باشید. سرمایه گذاری در مدل های حیوانات تحقیق و توسعه ، شیمی ، تولید و توسعه و توسعه سیاست را در نظر بگیرید تا وقتی بحران بعدی رخ داد ، شرکت ها مدت کوتاهی به کلینیک خواهند داشت.

تورم: سرمایه گذاری های دیجیتالی برای تقویت استفاده از روابط بیمار افزایش استفاده

این همه گیر پیشرفت های ارائه دهندگان در تجربیات دیجیتال را تسریع کرده است تا آنها بتوانند ضمن رسیدن به بخش های جدید ، روابط خود را با بیماران از طریق چالش COVID-19 حفظ کنند. ارائه دهندگان برنامه های تلفن همراه "درب جلو دیجیتال" را تنظیم می کنند که آنها را به بیماران خود متصل می کنند ، پورتال ها را تقویت می کنند و استفاده از ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) را تشدید می کنند. آنها از مراقبت های مجازی و تجزیه و تحلیل استفاده می کنند تا نه تنها تجربه مشتری را بهبود بخشند و به طور منظم با بیماران ، بلکه برای گسترش ظرفیت برای جلوگیری از ناامید کننده یا بیگانگی بیماران ، ایجاد کنند. HRI انتظار دارد این سرمایه گذاری های دیجیتالی در رابطه بیمار دسترسی مصرف کنندگان به مراقبت ، افزایش بهره برداری و روند هزینه پزشکی را در سال 2022 گسترش دهد.

• بیماران و پزشکان از ابزارهای دیجیتالی مفیدی به عنوان بخشی از سفر مراقبت انتظار دارند - قبل از همه گیر ، سرمایه گذاری های دیجیتالی برای بهبود شیوه درگیر شدن بیماران و پزشکان با سیستم بهداشتی و یکدیگر ممکن است توسط رهبران ارائه دهنده به نفع سایر نیازها مورد استفاده قرار گیرند. این بحران در معرض چگونگی سازمان های بهداشت و درمان آسیب پذیر بدون آنها بود. در کوتاه مدت ، این سرمایه گذاری ها هزینه ای دارند ، اما ممکن است در دراز مدت پرداخت کنند.
• سرمایه گذاری در ابزارهای دیجیتال می تواند به سیستم های بهداشتی کمک کند تا بیماران را بهتر درگیر کنند و ظرفیت را گسترش دهند - سیستم های بهداشتی به دنبال ایجاد روابط قوی تر و مداوم تر با بیماران خود هستند که رشد را امکان پذیر می کنند. سرمایه گذاری در مراقبت های مجازی ، تجزیه و تحلیل و ابزارهای CRM می تواند روابط بهتری ایجاد کرده و رشد را ایجاد کند.

• پرداخت کنندگان/کارفرمایان - از ابزارهای دیجیتالی برای دستیابی به مراقبت مداوم بیشتر برای اعضا استفاده کنید. CRM و سایر سرمایه گذاری های بهداشتی دیجیتال می توانند به حمایت از تکامل تعامل اعضا با ارائه دهندگان خود فراتر از یک بار در سال و چک های جدا شده کمک کنند. پرداخت کنندگان می توانند پتانسیل کامل ابزارهای CRM را برای شناسایی نکات موجود در یک سفر بیمار که در آن دسترسی یا مداخلات می تواند منجر به مراقبت بهتر از شرایط مزمن شود و با ارائه دهندگان در زمینه دسترسی یا مداخلات مورد نیاز هماهنگ شود ، نشان دهد. سرمایه گذاری های بنیادی در Chatbots و اتوماسیون همچنین می تواند به تجربه اعضای تلاش برای کسب اطلاعات در مورد برنامه ها و هزینه های مراقبت های بهداشتی کمک کند.
• ارائه دهندگان - فرصت هایی را برای حرکت بهتر در تجربه بیمار ، با شروع قرار ملاقات های واکسن ، به دست آورید. فرآیندهای راحت ، ساده و بصری با Kudos و سپاسگزاری به صورت آنلاین پاداش می گیرند و نیاز به ارائه دهندگان برای سرمایه گذاری در درب دیجیتال خود را در یک دنیای ارائه مراقبت های مجازی به طور فزاینده ای نشان می دهند. از آنجا که قوانین جدید قابلیت همکاری فدرال ، سازمان های مراقبت های بهداشتی را به سمت به اشتراک گذاری داده های بیشتر سوق می دهد ، سازمان ها همچنین فرصتی برای استفاده از آن جریان های داده جدید برای ساختن مدلهای پویا که بینش مهم بیمار ایجاد می کنند ، دارند. با این حال مهم است که آنها این ابزارها را با داده های تمیز و دقیق تغذیه کنند.
• شرکت های دارویی و علوم زندگی - محیط مجازی/حضوری ترکیبی را برای حمایت از بیماران و پزشکان درک می کنند. هفتاد و هفت درصد از مدیران ارائه دهنده مورد بررسی HRI در سال 2020 گفتند که این بیماری همه گیر تأثیر منفی بر توانایی سازمان آنها در تعامل با نمایندگان فروش دارویی داشته است. ارتباطات در یک دنیای پس از بازه احتمالاً ترکیبی خواهد بود: 78 ٪ از مدیران ارائه دهنده اظهار داشتند که دوست دارند با نمایندگان حوزه دارویی به صورت حضوری ارتباط برقرار کنند ، در حالی که 71 ٪ گفتند که دوست دارند از جلسات ویدیویی مجازی استفاده کنند. با افزایش نرخ واکسیناسیون ، موارد کاهش می یابد و سیاست های محدود کننده تماس حضوری از بین می روند ، شرکت های دارویی و علوم زندگی نیاز به هدایت ترجیحات سیال برای تعامل داروسازی و متخصص دارند و بر این اساس سازگار می شوند.

Deflator: مصرف کنندگان به سایت های مراقبت کمتری تکیه می دهند

کارفرمایان و پرداخت کنندگان طی چند سال گذشته از طریق برنامه های مراقبت های مراقبت ، مزایا و طراحی شبکه ، و کمبود هزینه ها یا سکه های کمتری ، مردم را به سمت سایت های کم هزینه مراقبت می کنند. اکنون ممکن است مصرف کنندگان نیاز به برهنگی کمتری داشته باشند. براساس گزارش اخیر HRI ، افراد بیشتری برای مراقبت در حال خرید هستند و میلیون ها نفر از مصرف کنندگان با دریافت مراقبت از روش های کم هزینه تر و راحت تر در طول همه گیر Covid-19 آشنا شدند. HRI انتظار دارد که این تغییر در رفتار مصرف کننده باعث کاهش هزینه های مراقبت های بهداشتی در سال 2022 شود.

• مصرف کنندگان به طور فزاینده ای مراقبت های خارج از مطب پزشک را در طول بیماری همه گیر پذیرفتند - سهم آمریکایی هایی که از محیط های بهداشتی در خارج از مطب یا بیمارستان سنتی پزشک استفاده می کردند ، در طول بیماری همه گیر می کردند. و "تماس خانه" گذشته نیز زندگی جدیدی را پشت سر می گذارد.
• بخش اورژانس (سرانجام) به آخرین راه حل تبدیل می شود - استفاده از بخش اورژانس Deflated Deflated Deflated (ED). حتی کاهش اندک در استفاده می تواند تأثیر قابل توجهی در خم شدن منحنی هزینه برای کارفرمایان داشته باشد. برخی از بازدیدهای ED - به ویژه موارد حدت پایین تر - ممکن است هرگز به سطح پیش از ارزشیابی برنگردند.

• کارفرمایان - اطمینان حاصل کنید که گزینه های مراقبت در دسترس کارمندان شما ترجیحات و نیازهای در حال تحول را برآورده می کنند. کارفرمایان باید از طریق طراحی برنامه و ارتباطات مؤثر ، به تشویق استفاده مناسب ادامه دهند.
• پرداخت کنندگان - گزینه های قابل دسترسی و مؤثر برای ED را ارائه می دهند و آنها را در مراقبت های اولیه ادغام می کنند. ادغام از راه دور ، مراقبت های فوری و سایر بازدیدهای مورد استفاده به جای مراجعه به ED به مراقبت های اولیه برای کاهش هزینه ها و بهبود سلامت اعضای مهم خواهد بود.
• ارائه دهندگان - به بیماران کمک کنید تا از سایت های مراقبت کم هزینه بیشترین استفاده را کنند. برای به دست آوردن بیشترین ارزش از تغییر به مراقبت های مجازی ، بیماران نیاز به دسترسی مقرون به صرفه به فناوری پزشکی در خانه دارند که بازدید آنها را تسهیل می کند. ارائه دهندگان باید استراتژی های آموزشی داشته باشند که منحنی یادگیری را برای بیماران کوتاه می کند و از کارآیی ، دقت و کیفیت اطمینان می دهد. با کاهش حجم ED ، ارائه دهندگان باید یا ساختارهای هزینه ثابت را مورد بررسی قرار دهند یا قیمت ها را افزایش دهند ، که مطمئناً کارفرمایان در برابر آن مقاومت خواهند کرد. ادامه سرمایه گذاری در قابلیت های Tele-Ed نیز برای پایین آمدن استفاده از ED پس از بردار بسیار مهم خواهد بود.
• شرکت های دارویی و علوم زندگی - با توجه به روند مراقبت مجازی و در خانه ، تشخیص مجدد را تجدید نظر کنید. مصرف کنندگان در حال گرم شدن در خانه و آزمایش خود هستند. سرمایه گذاری در کیت های پزشکی در خانه که به تسهیل در امتحانات مجازی کمک می کند نیز مهم خواهد بود. سازندگان تشخیصی سنتی ممکن است نیاز به طراحی مجدد پروفایل های محصول هدف خود داشته باشند ، با تمرکز بر قابلیت استفاده و تکرارپذیری در نتایج خود. شرکت های دارویی و علوم زندگی باید در صورت شروع بیشتر بیماران ، این شرایط را برای مواردی مانند تزریق ترجیح دهند ، روابط و مشارکت خود را با ارائه دهندگان مراقبت در منزل در نظر بگیرند. شرکت های دارویی و علوم زندگی باید همچنان به ارائه برنامه های دیجیتالی و روشهای درمانی که مصرف کنندگان را قادر می سازد بیومتریک و علائم خود را در خانه نظارت کنند.

Deflator: سیستم های بهداشتی روش هایی برای ارائه خدمات درمانی بیشتر برای کمتر پیدا می کنند

در جایی که فقط یک سال پیش رهبران سیستم بهداشت و درمان نتوانستند یک نیروی کار توزیع شده "در خانه" را تصور کنند ، آنها به سرعت مجبور به بداهه نوازی شدند. مراقبت از بیمار باید از راه دور تحویل داده می شد و کارکردهای متمرکز مانند اداره تجارت به خانه های کارمندان منتقل می شد. این یک محوری ضروری برای زمانهایی بود که شیوه جدیدی برای کار را نشان می داد ، می تواند در هنگام پاسخ به فشارهای کارفرمایان ، رضایت کارکنان را بهبود بخشد تا هزینه های سال 2022 را کاهش دهد.

• سیستم های بهداشتی می توانند هزینه ها را از طریق روش های جدید کار کاهش دهند - تغییر به کار از راه دور برای برخی از کارمندان بهداشت و درمان می تواند به کاهش هزینه ها کمک کند. سیستم های بهداشتی نیز شروع به تجدید نظر در هزینه های املاک و مستغلات خود می کنند. HRI انتظار دارد که سیستم های بهداشتی بیشتری در مورد میزان املاک و مستغلات مورد نیاز برای کارکردهای اداری ، به ویژه که گزینه های کار از خانه را افزایش می دهند ، تجدید نظر کنند و در تخصیص فضا بین عملکردهای تجاری که به طور معمول درآمد و مراقبت از بیمار ایجاد نمی کنند ، تجدید نظر کنند.
• سیستم های بهداشتی می توانند از طریق اتوماسیون فرآیند و فناوری ابر ، بهره وری را افزایش دهند - راندمان مبتنی بر فناوری نیز توسط ارائه دهندگان برای کاهش هزینه ها و افزایش درآمد اتخاذ می شود. خدمات ابری همچنین با کاهش فضای فیزیکی و دارایی های ثابت سازمان های بهداشتی ، محبوبیت زیادی پیدا می کنند. آنها همچنین یک فناوری توانمند هستند که به کارمندان اجازه می دهد از خانه کار کنند.

• پرداخت کنندگان - از فناوری برای کاهش هزینه های پزشکی و اداری خود استفاده کنید. پرداخت کنندگان باید در داده ها و تجزیه و تحلیل های مورد نیاز برای رمزگشایی اطلاعات شفافیت قیمت ارائه دهنده سرمایه گذاری کرده و از آن برای مذاکرات شبکه استفاده کنند. پرداخت کنندگان نیز مشمول قوانین شفافیت قیمت خواهند بود و باید برنامه ریزی کنند تا اطلاعات لازم را به گونه ای جمع آوری و ارتباط برقرار کنند که به نفع اعضای آنها باشد.
• کارفرمایان - درک می کنند که برنامه بهداشتی شما برای خدمات چه می پردازد و چگونه با سایر برنامه های بهداشتی مقایسه می شود تا نرخ های بهتری را تحت فشار قرار دهد. از قیمت گذاری ارائه دهنده و داده های با کیفیت برای ساخت شبکه های جدید و با عملکرد بالا برای ارزش بهتر استفاده کنید. برای بهبود تجربه کار کارمندان خود در نظر بگیرید که چه ابزارهای همکاری را باید اضافه کنید یا پالایش کنید.
• ارائه دهندگان-در نظر بگیرید که اقدامات صرفه جویی در هزینه و ابتکارات پشت دفتر برای سازمان شما مناسب است. در حالی که بسیاری از سازمان ها یک سال است که از راه دور کار می کنند ، بیشتر آنها از ابزارهای همکاری سازنده استفاده کرده اند و باید سرمایه گذاری در راه حل های دائمی تر را در نظر بگیرند. دروس از اقدامات همه گیر و صرفه جویی در هزینه در کارکردهای اداری ممکن است ارائه دهندگان را برای اعمال اقدامات مشابه برای بهبود تجربه پزشک و کاهش هزینه های موجود در تنظیمات بالینی ایجاد کند. همانطور که ارائه دهندگان این تغییرات را در نظر می گیرند ، آنها باید از طراحی محور انسان استفاده کنند تا کیفیت آن تغییرات را افزایش دهند: در نظر بگیرید که چگونه پزشکان آنها در واقع وظایف را انجام می دهند ، نقاط درد را شناسایی می کنند و پزشکان را در طراحی راه های جدید برای انجام کار درگیر می کنند.

روند مراقبت های بهداشتی برای تماشای در سال 2022

همه روندها تورم جدید یا به وضوح یا کمبود روند هزینه پزشکی نیستند اما تأثیرگذار به اندازه کافی مهم برای تماشای آنها هستند. این موارد برتر است که HRI طی سال آینده دنبال خواهد شد تا ببینند که چگونه آنها در روند هزینه پزشکی تأثیر می گذارند: