صندوق ها ، صندوق های پرچین و مدیران دارایی

ساخت وبلاگ

هدف کلی این دوره ارائه چارچوب تحلیلی ساختاری برای تجزیه و تحلیل اعتبار صندوق های خرده فروشی ، صندوق های جایگزین / پرچین و مدیران دارایی است.

نتایج کلیدی یادگیری:

  • مشخصات ریسک ساختار صندوق ، استراتژی سرمایه گذاری ، اهرم و نقدینگی را ارزیابی کنید
  • معیارهای مالی را برای معیار عملکرد و مشخصات ریسک یک صندوق یا صندوق پرچین درک کنید
  • محرک های کلیدی اقتصاد و بازار را در بخش صندوق ها و آیین نامه مربوطه و پیشنهادی مربوطه شناسایی کنید
  • ملاحظات دقت لازم را برای ارزیابی مدیر صندوق شناسایی کنید
  • سیگنال های هشدار دهنده اولیه مشکلات مدیر صندوق پرچین
  • خطرات ساختاری قرار گرفتن در معرض بودجه را ارزیابی کنید

چه کسی باید شرکت کند

متخصصان بانکداری تجاری و سرمایه گذاری مسئول مدیریت ریسک اعتباری و منشأ. این دوره همچنین برای مخاطبان گسترده تری از مدیران ریسک ، مشاوران ، بانکداران ، تنظیم کننده ها و سایر متخصصانی که نیاز به درک مسائل اصلی ریسک صنعت مدیریت دارایی دارند ، مناسب است.

دوره های مرتبط

  • موسسات مالی غیر بانکی

روز یک بررسی اجمالی آشنایی با رویکرد ساختاری برای تجزیه و تحلیل مدیر صندوق و صندوق.

  • هدف معامله و منابع بازپرداخت: طرف مقابل کیست؟چه دارایی یا مشتقات تأمین می شود؟چگونه معامله حل می شود یا بازپرداخت در بلوغ؟
  • رویکرد تحلیل ریسک: محیط عملیاتی ، اصول مالی و مدیریت
  • ورزش: صندوق های هدف و بازپرداخت و مدیران صندوق
  • منابع اطلاعاتی: دفترچه راهنما ، مالی و نمونه کارها
  • رتبه بندی صندوق: آژانس های رتبه بندی ، Moingstar و سایر رتبه بندی ها

گرایش

انواع بودجه ای را که در صنعت با ویژگی های ساختاری ، حقوقی و حوزه قضایی خود روبرو می شوند ، متمایز می کند.

  • ساختار و وضعیت حقوقی وجوه و حساب های مدیریت شده ؛مشارکت ، شرکت ها ، حساب های جداگانه
  • انواع صندوق ، محصولات مالی مورد استفاده و مشخصات ریسک-صندوق های متقابل (شامل UCITS ، ICVC ، FCPS ، OIECS و SICAVS) ، حساب های مدیریت شده ، صندوق های معامله شده ردیاب و مبادله (ETF) ، بتا هوشمند ، چترها ، صندوق های بسته و سرمایه گذاری بستهTrusts ، REITS ، سهام خصوصی ، صندوق وجوه ، فیدرهای کارشناسی ارشد ، صندوق های تامینی ، صندوق های بازنشستگی

استراتژی های سرمایه گذاری

شیوه های سرمایه گذاری و تجارت و مشخصات ریسک استراتژی های مختلف صندوق های خرده فروشی و جایگزین / پرچین را متمایز کنید.

  • استراتژی های سرمایه گذاری: مشخصات ریسک استراتژی ، سیاست ها ، شیوه ها و محدودیت ها
  • اهداف: بازده مطلق در مقابل معیار. آلفا در مقابل بتا; به حداقل رساندن همبستگی ها
  • ساختارهای هزینه: مقدماتی و عملکرد. علائم آب بالا
  • تکنیک هایی برای بهینه سازی بازده تعدیل شده ریسک: اهرم، مشتقات و فروش کوتاه
  • استراتژی های سنتی: درآمد ثابت (بازار پول، اوراق قرضه)، سهام و رشد، ارزش و استراتژی های چند دارایی
  • تمرین: شناسایی پروفایل های ریسک و رویکرد معاملاتی استراتژی های جایگزین مختلف
  • منابع سوگیری در شاخص ها
  • بازده نامرتبط، نوسانات در مقابل بازده، آمار کاهش
  • ویژگی های ریسک و بازده استراتژی های جایگزین:
    • کلان جهانی
    • سهام بلند / کوتاه
    • بازارهای نوظهور
    • بازار سهام خنثی
    • آربیتراژ درآمد ثابت
    • آربیتراژ قابل تبدیل
    • رویداد محور: بدهی مضطرب
    • رویداد محور: آربیتراژ ریسک / ادغام
    • مشاوران معاملات آتی مدیریت شده / کالا
    • چند استراتژی
    محیط عملیاتی محرک های کلان، رقابتی و نظارتی بخش های خرده فروشی و جایگزین/صندوق تامینی را بررسی کنید. محرک های کلان و رقابتی
    • محرک های رقابتی در صنعت
    مقررات و نظارت
    • تنظیم و نظارت بر اساس منطقه
    • صندوق های سرمایه گذاری مشترک - محدودیت های سرمایه گذاری و اهرمی، افشا
    • آیین نامه مدیر صندوق؛کفایت سرمایه، صدور مجوز، شیوه های تجاری
    • اصلاحات صندوق بازار پول در اتحادیه اروپا و ایالات متحده: CNAV، VNAV، LVNAV
    • تمرین: ارزیابی چارچوب نظارتی: ثبت نام های خارج از کشور، فهرست ها، اقامتگاه مدیر صندوق
    • تأثیر مقررات:
      • UCITS و دستورالعمل مدیران صندوق سرمایه گذاری جایگزین در اتحادیه اروپا
      • قانون شرکت های سرمایه گذاری سال 1940 و قانون داد-فرانک در ایالات متحده
      روز دوم مبانی مالی

      شاخص های کلیدی عملکرد را برای انواع مختلف صندوق ها برای شناسایی عملکردهای قوی و ضعیف تعیین کنید.

      • "S": اندازه - بررسی اندازه، تنوع و موقعیت بازار صندوق
      • "M": ریسک بازار - معیارهای نوسان به عنوان مثال. انحراف استاندارد، VaR
      • «الف»: کیفیت دارایی نقدینگی و ارزش گذاری دارایی ها، کوتاهی مو
      • "L": نقدینگی - مدیریت ریسک بازخرید
      • "L": اهرم - استفاده از اهرم مالی و مشتقه / مصنوعی، محدودیت های اهرم UCITS
      • "P": عملکرد - عملکرد علامت گذاری روی نیمکت. اندازه گیری های NAV، اطلاعات، نسبت های Sortino و Sharpe
      • مطالعه موردی: ارزیابی قدرت مالی یک صندوق جایگزین نقدی با استفاده از رویکرد SMALLP
      سیگنال های هشدار اولیه سیگنال های هشدار اولیه کمی و کیفی برای وجوه و علل تاریخی شکست.
      • سیگنال های هشدار اولیه درباره مشکلات اعتباری صندوق و صندوق جایگزین
      • خلاصه ای از شکست های عمده صندوق های تامینی، علل و موضوعات رایج
      مدیر صندوق

      نقش ها و مسئولیت های طرف های کلیدی را در یک صندوق ارزیابی کرده و قدرت مالی یک مدیر صندوق را ارزیابی کنید.

      • نقش ها و مسئولیت های احزاب مختلف: مدیر ، متولی ، مدیران ، مدیر ، متولی و غیره
      • پروفایل های ریسک مدلهای مختلف تجاری: نهادی ، خرده فروشی ، مدیریت ثروت.
      • مدیر صندوق دقت کافی: ساختار تجارت ، استقلال و کنترل ، فرآیند سرمایه گذاری ، مدیریت ریسک ، ارتباطات
      • انواع قرار گرفتن در معرض مدیر صندوق: تجارت بلوک ، مدیریت ریسک ، اهرم
      • مدیر صندوق به عنوان نقدینگی و ارائه دهنده سرمایه به یک صندوق
      • بازپرداخت هدف: چرا مدیران صندوق وام می گیرند و چگونه بدهی آنها را ارائه می دهند
      • تجزیه و تحلیل مالی: اندازه گیری عملکرد ؛تجزیه و تحلیل جریان نقدی ؛معیارهای استحکام ترازنامه و رتبه بندی
      • مطالعه موردی: ارزیابی یک صندوق بین المللی و مدیر صندوق پرچین
      ساختار

      ارزیابی قرار گرفتن در معرض صندوق / صندوق پرچین و حمایت از مستند مناسب برای معاملات نامشخص / دو طرفه در معاملات پیشخوان (OTC).

      • ارزیابی مناسب بودن ساختار از نظر میزان ، بلوغ
      • رتبه بندی: ایجاد و حفظ مقام ارشد
      • وثیقه معاملات معاملات مشتق UTC نامشخص ، حاشیه اولیه و تنوع
      • حفاظت از مستندات: شبکه نزدیک و تسویه حساب ، وثیقه ، آستانه ناامن ، میثاق ، بندهای شکستن ، تنظیم مجدد MTM ، ضمانت ها و نمای کلی تسویه حساب همتایان مرکزی
      • مدیریت فرآیند پیش فرض
      • ورزش: محاسبه وثیقه حاشیه ، ملاحظات کمی و کیفی
استراتژی‌های اسکالپ...
ما را در سایت استراتژی‌های اسکالپ دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : جعفر بدیعی بازدید : <-PostHit-> تاريخ : يکشنبه 4 تير 1402 ساعت: 23:09