روند توسعه محصول

Nie Wieder Prokastinieren MIT Unseren Leerierungen.

برخی از اقدامات یک شرکت هنگام تولید یک محصول جدید چیست؟چگونه آنها یک محصول جدید را با موفقیت ایجاد و به بازار عرضه می کنند؟روند توسعه محصول چیست؟

برای یافتن پاسخ به این سؤالات و موارد دیگر ، در کنار هم بخوانید!

روند توسعه محصول جدید

فرایند جدید توسعه محصول شامل مراحل بسیاری است. یک تجارت باید برنامه ریزی دقیق محصول جدید را انجام دهد و یک فرآیند توسعه محصول جدید و منظم و سازمان یافته مشتری را برای یافتن و گسترش در دسته بندی محصولات جدید ایجاد کند.

فرآیند توسعه محصول جدید: تولید ایده

تولید ایده ، که اغلب به عنوان جستجوی روشمند برای ایده های جدید محصول شناخته می شود ، اولین قدم در روند تولید محصولات جدید است. به طور معمول ، یک شرکت ممکن است قبل از تسویه حساب در تعداد انگشت شماری که ارزشمند است ، صدها یا حتی هزاران نفر از ایده ها را ارائه دهد.

مهمترین منابع ایده های جدید محصول از طریق یک شرکت و خارج از شرکت در قالب مصرف کنندگان ، رقبا ، توزیع کنندگان و تأمین کنندگان از جمله دیگر ارائه می شود.

فرآیند توسعه محصول جدید: غربالگری ایده

تولید تعداد قابل توجهی از ایده ها هدف فرایند ایجاد ایده است. مراحل زیر در فرآیند توسعه محصول جدید با هدف پایین آمدن این تعداد به سطح قابل کنترل تر ، بنابراین شرکت ها می توانند روی بالقوه ترین ایده ها تمرکز کنند.

مرحله محدود کردن تعداد ایده ها ، غربالگری ایده نامیده می شود. هدف آن محدود کردن ایده ها به عملی ترین و سودآورترین است.

از آنجا که مراحل دوم توسعه محصول با هزینه های بسیار بالاتری نسبت به مراحل قبلی همراه است ، بیشتر شرکت ها فقط می خواهند با مفاهیم جدیدی پیش بروند که منجر به بالاترین بازده شود.

مدیر عاملان بسیاری از بنگاهها باید ایده های خود را برای محصولات جدید به صورت کتبی ارسال کنند تا توسط کمیته ویژه ای که مسئول توسعه محصولات جدید است ارزیابی شود. نوشتن یک مرور کلی از محصول یا خدمات ارائه می دهد. گزاره ارزش مشتری به بازار هدف و رقبا ارائه می شود.

این گزاره برخی از تقریب ها را در مورد اندازه بازار ، قیمت محصول ، میزان زمان و هزینه مورد نیاز برای توسعه محصول ، هزینه های تولید و نرخ بازده ایجاد می کند. پس از آن ، کمیته پیشنهاد را مطابق مجموعه استاندارد از الزامات قضاوت می کند.

فرآیند توسعه محصول جدید: توسعه مفهوم و آزمایش مفهوم

توسعه مفهومی گامی است که یک شرکت محصولی مفهومی را توسعه می دهد که می تواند مورد آزمایش قرار گیرد و از آن استفاده شود تا دریابد که آیا مناسب بازار محصول مناسب است یا خیر.

در تست مفهوم ، ایده های جدید محصول با گروه هایی از افرادی که احتمالاً آنها را خریداری می کنند آزمایش می شود. قبل از توسعه آنها به کالاهای جدید ملموس ، بسیاری از مشاغل ابتدا ایده های بالقوه جدید محصول را از طریق آزمایش دقیق مشتری قرار می دهند.

یک کلمه ساده یا توضیح بصری ممکن است برای انواع خاصی از تست مفهوم کافی باشد.

فرآیند توسعه محصول جدید: توسعه استراتژی بازاریابی

ایجاد یک برنامه بازاریابی و یک استراتژی اولیه بازاریابی برای معرفی محصول جدید به بازار ، گام زیر در فرآیند توسعه محصول جدید است.

توسعه استراتژی بازاریابی به طرحی که یک شرکت هنگام تمایل به عرضه یک محصول جدید ارائه می دهد ، اشاره دارد.

استراتژی بازاریابی ممکن است به سه بخش مجزا تقسیم شود ، همانطور که در زیر شرح داده شده است:

1. بخش اولیه این گزارش بر روی بازاری که هدف قرار می گیرد ، متمرکز است ، گزاره ارزش پیش بینی شده ، فروش ، سهم بازار و اهداف سود برای چند سال اول.
2. بخش دوم توضیحات ، خلاصه ای از هزینه های تخمین زده شده محصول را برای سال اول از نظر قیمت ، توزیع و بازاریابی ارائه می دهد.
3. مؤلفه سوم استراتژی بازاریابی شامل اهداف فروش بلند مدت ، اهداف سود و استراتژی ترکیب بازاریابی است.

فرآیند توسعه محصول جدید: تجزیه و تحلیل تجارت

پس از آنکه مدیریت بر روی ایده محصول و رویکرد بازاریابی خود مستقر شد ، آنها می توانند زنده ماندن تجاری این گزاره را ارزیابی کنند.

هدف از انجام تجزیه و تحلیل تجارت ، تعیین اینکه آیا فروش ، هزینه ها و سود پیش بینی شده برای یک محصول جدید با اهداف سازمان هماهنگ است یا خیر.

در چنین حالتی ، شرکت می تواند محصول را به مرحله توسعه محصول پیش ببرد.

این تجارت می تواند به تاریخ فروش سایر موارد قابل مقایسه و انجام نظرسنجی های بازار برای ارائه پیش بینی دقیق فروش بپردازد. پس از آن ، می تواند کمترین و حداکثر فروش را برای ارزیابی دامنه ریسک پیش بینی کند.

پس از تولید پیش بینی فروش ، مدیریت می تواند هزینه های پیش بینی شده و سود مرتبط با محصول را تخمین بزند. این هزینه ها شامل بازاریابی ، تحقیق و توسعه ، عملیات ، حسابداری و امور مالی است. پس از آن ، این شرکت با استفاده از شماره های فروش و هزینه ، جذابیت مالی محصول جدید را تجزیه و تحلیل می کند.

فرآیند توسعه محصول جدید: توسعه محصول

بسیاری از ایده های منحصر به فرد محصول دقیقاً به عنوان یک توضیحات کتبی ، یک تصویر یا یک مسخره خام وجود دارد. اگر شرکت بتواند زنده ماندن تجاری ایده محصول را ایجاد کند ، ممکن است توسعه محصول آغاز شود.

در این مرحله ، تحقیق و توسعه یا مهندسی مفهوم محصول را توسعه می دهد. آنها بررسی می کنند که آیا ایده محصول واقع بینانه است یا خیر.

تحقیق و توسعه کپی های واقعی مفهوم محصول را ساخت و آزمایش می کند. تحقیق و توسعه با هدف طراحی نمونه اولیه ای که مصرف کنندگان را خوشحال و هیجان زده می کند و می تواند به سرعت و مقرون به صرفه تولید شود. بسته به محصول و تکنیک ، تهیه نمونه اولیه ممکن است روزها ، هفته ها ، ماهها یا سالها طول بکشد.

فرآیند توسعه محصول جدید: بازاریابی تست

اگر محصول هم ایده و هم تست های محصول را پشت سر بگذارد ، مرحله بعدی بازاریابی تست است که شامل آزمایش محصول و استراتژی بازاریابی برنامه ریزی شده آن در شرایط واقعی بازار است.

بازاریابی تست به یک بازاریاب اجازه می دهد تا قبل از سرمایه گذاری در یک راه اندازی کامل ، در بازاریابی یک محصول تخصص داشته باشد. این سازمان را قادر می سازد تا محصول و استراتژی کامل بازاریابی آن را از جمله هدف قرار دادن و موقعیت یابی ، تبلیغات ، توزیع ، قیمت ، مارک تجاری و بسته بندی و سطح بودجه آزمایش کند.

مقدار بازاریابی آزمایشی مورد نیاز بسته به محصول جدید متفاوت است. هنگام انتشار یک محصول جدید نیاز به هزینه های قابل توجهی یا خطرات قابل توجهی دارد ، یا وقتی مدیریت در مورد محصول یا استراتژی بازاریابی آن مطمئن نیست ، یک شرکت ممکن است در بازاریابی گسترده آزمایشی شرکت کند.

فرآیند توسعه محصول جدید: تجاری سازی

بازاریابی آزمایشی داده های مورد نیاز خود را برای تصمیم گیری در مورد راه اندازی محصول جدید فراهم می کند. اگر شرکت با تجارت (معرفی محصول جدید به بازار) پیش برود ، هزینه های قابل توجهی را متحمل می شود.

به عنوان مثال ، این شرکت ممکن است نیاز به ساخت یا اجاره تسهیلات تولیدی داشته باشد. علاوه بر این ، یک محصول جدید مصرفی قانع کننده ممکن است میلیون ها دلار در تبلیغات ، ارتقاء فروش و سایر عملیات بازاریابی در سال اول نیاز داشته باشد.

بنگاهی که محصول جدید را منتشر می کند ابتدا باید زمان راه اندازی آن را انتخاب کند.

اگر محصول جدید فروش محصول فعلی را کاهش دهد ، ممکن است راه اندازی آن به تعویق بیفتد. اگر بازاریابان بتوانند محصول را بیشتر پیشرفت کنند یا اگر اقتصاد تضعیف شود ، ممکن است شرکت تا سال بعد منتظر بماند تا محصول را راه اندازی کند. از طرف دیگر ، اگر رقبا آماده راه اندازی موارد رقیب باشند ، این شرکت ممکن است زودتر محصول جدید خود را راه اندازی کند.

مراحل فرآیند توسعه محصول

برای خلاصه کردن مراحل فرآیند توسعه محصول ، ما آنها را در یک لیست زیر قرار می دهیم:

1. تولید ایده
2. غربالگری ایده
3. توسعه مفهوم و تست مفهوم
4. توسعه استراتژی بازاریابی
5. تحلیل کسب و کار
6. توسعه محصول
7. بازاریابی آزمایشی
8. تجاری سازی

نمونه های فرآیند توسعه محصول

نمونه های توسعه محصول زیادی وجود دارد. برای شروع ، بیایید نتفلیکس را در نظر بگیریم.

نتفلیکس زمانی سرویس اجاره فیلم در DVD بود. گذار که Netflix به سمت رسانه های پخش انجام داده است ، نمونه ای عالی از نحوه توسعه محصولات در کنار هم با تغییر روند بازار است.

Netflix اکنون یکی از محبوب ترین سیستم عامل های برتر (OTT) موجود در بازار است. این واقعیت که آنها اکنون تمرکز خود را از مجوز مطالب از قبل موجود به سمت تولید محتوای اصلی تغییر داده اند ، درک عمیقی از آنچه مصرف کنندگان از یک شرکت جریان OTT می خواهند نشان می دهد.

Netflix نیاز به بازار مصرف داشته است و محصولی را برای پر کردن آن خلاء در پاسخ ساخته است.

هر حرکتی که Netflix انجام می دهد با درک واقعی مشتریان خود ، چه در دسترس بودن آسان DVD ها در روزهای ابتدایی سکو یا جریان تقاضا در حال حاضر در دسترس است. آنها به تدریج قیمت های خود را با هر به روزرسانی جدید بالا می برند تا تغییر را منعکس کنند.

بنابراین ، از آنجا که Netflix به ارائه ارزش خود ادامه داده است ، این شرکت تجربه محصول ، استراتژی قیمت گذاری و محتوا را برای رفع چالش هایی که مشترکان خود با آن روبرو هستند ، تکرار کرده است.

Netflix اکنون می تواند درآمد بیشتری کسب کند زیرا به دلیل رویکرد توسعه محصول خود با اهداف تجاری و خواسته های مصرف کننده ، به گسترش خود ادامه می دهد.

Netflix به دلیل توانایی شرکت در پیش بینی تغییر روند بازار و انتظارات مشتریان خود به یکی از محبوب ترین خدمات جریان بیش از حد (OTT) در بازار تبدیل شده است. از بسیاری جهات ، آنها همچنین به طور اساسی چگونگی درگیر شدن مشتریان معاصر با اشکال مختلف رسانه را تغییر داده اند.

مراحل فرآیند توسعه محصول جدید

اگرچه روند تولید یک محصول بسته به بخش متفاوت است ، اما به طور کلی می توانیم آن را به هفت مرحله تقسیم کنیم:

ایده ها ، تحقیقات بازار ، برنامه ریزی ، نمونه اولیه ، منابع ، قیمت گذاری و تجاری سازی.

به عنوان نمونه ای از مراحل فرآیند توسعه محصول جدید ، بیایید در نظر بگیریم که چگونه آیفون آن را به بازار تبدیل کرد. قبل از اینکه اپل تولید آیفون را شروع کند ، ایده شخصی (استیو جابز) از یک تلفن همراه جدید وجود داشت. سپس اپل تحقیقات بازار را برای تعیین اینکه آیا تلفن همراه جدید با مصرف کننده مطابقت دارد ، انجام داد. سپس اپل مجبور شد نمونه اولیه آیفون اولیه را تهیه کند. بعد از اینکه آیفون تمام مراحل توسعه محصول جدید را طی کرد ، باید تجاری شد که شامل تعیین قیمت و فروش آیفون به مشتریان اپل بود.

روند توسعه محصول چابک

مفاهیم و ایده آل های ذکر شده در مانیفست چابک به عنوان پایه و اساس فرآیندها و روشهای توسعه محصول چابک ، که به عنوان "توسعه محصول چابک" گفته می شود ، خدمت می کنند. تیم هایی که روی تولید محصولات چابک کار می کنند ، محصولات را در تکرارهای کوتاه ایجاد می کنند و باعث می شوند که ورودی و پیشرفت های مداوم سریعتر انجام شود. یک روش چابک یک رویکرد تکراری برای مدیریت پروژه است که بر تقسیم پروژه ها به تعداد بیشتری از کارهای کوچکتر تأکید می کند که انجام آنها آسان تر است. فرآیند چابک در اولویت ، انعطاف پذیری ، همکاری متقابل تیم و بازخورد منظم در مقایسه با روشهای معمولی برای مدیریت پروژه ، مانند روش آبشار قرار دارد. تیم ها به طور مداوم الزامات ، کار خود و نتایج را ارزیابی می کنند تا پاسخ سریع به هرگونه تغییراتی که ممکن است رخ دهد ارائه دهند.

فرآیند توسعه محصول - پیشگیری های کلیدی

• مراحل فرآیند توسعه محصول شامل تولید ایده ، غربالگری ایده ، توسعه مفهوم ، تست مفهوم ، توسعه استراتژی بازاریابی ، تجزیه و تحلیل تجارت ، توسعه محصول ، بازاریابی آزمایش و تجاری سازی است.
• تولید ایده ، که اغلب به عنوان جستجوی روشمند برای ایده های جدید محصول شناخته می شود ، اولین قدم برای تولید محصولات جدید است.
• تجزیه و تحلیل تجاری با هدف تعیین اینکه آیا فروش ، هزینه ها و سود پیش بینی شده برای یک محصول جدید با اهداف سازمان هماهنگ است یا خیر.
• تیم هایی که روی تولید محصولات چابک کار می کنند ، محصولات را در تکرارهای کوتاه ایجاد می کنند و باعث می شوند که ورودی و پیشرفت های مداوم سریعتر انجام شود.

در مورد فرآیند توسعه محصول اغلب سؤالاتی پرسیده می شود

اولین مرحله از روند توسعه محصولات جدید چیست؟

مرحله اول فرآیند جدید توسعه محصول ، تولید ایده است.

مراحل موجود در فرآیند توسعه محصول جدید چیست؟

مراحل جدید فرآیند توسعه محصول شامل موارد زیر است:

1. تولید ایده
2. غربالگری ایده
3. توسعه مفهوم و تست مفهوم
4. توسعه استراتژی بازاریابی
5. تحلیل کسب و کار
6. توسعه محصول
7. بازاریابی آزمایشی
8. تجاری سازی

مرحله نهایی در روند توسعه محصول چیست؟

مرحله نهایی در فرایند توسعه محصول تجاری سازی است.

چرا توسعه محصول در بازاریابی مهم است؟

توسعه محصول در بازاریابی مهم است زیرا ارزش آن را برای مشتریان تضمین می کند.

چگونه روند توسعه محصول را بهبود بخشیم؟

فرایند توسعه محصول با آزمایش مفهوم بهبود می یابد.