محتوای پیشرفته برای ارائه زمینه اضافی به کاربر ارائه می شود.
محتوای پیشرفته :: مرجع متقابل
عنوان 12
این محتوا از ECFR است و معتبر اما غیررسمی است.
نمایش عنوان 12 ، به روز از تاریخ 5/23/2023. عنوان 12 آخرین اصلاح 5/22/2023 بود. یک سایت تهیه پیش نویس در هنگام تهیه زبان اصلاحات برای استفاده در دسترس است
با ورود به استنادها یا عبارات حرکت کنید (به عنوان مثال: 1 CFR 1. 1 49 CFR 172. 101 سازمان و هدف 1/1. 1 مقررات y دور).
انتخاب یک مورد از استنادها و عناوین شما را مستقیماً به محتوا می رساند. انتخاب یک مورد از نتایج جستجوی متن کامل ، شما را به آن نتایج می رساند. با فشار دادن Enter در کادر جستجو ، شما را به نتایج جستجو می رساند.
زمینه و جزئیات بیشتر در راهنمای جستجو و ناوبری موجود است.
- عنوان 12 - بانکی و بانکی
- فصل دوم - سیستم ذخیره فدرال
- زیر مجموعه A - هیئت مدیره سیستم ذخیره فدرال
- قسمت 252 - استانداردهای محتاطانه پیشرفته (آیین نامه YY)
- Subpart D - استانداردهای محتاطانه برای شرکتهای نگهدارنده بانکی با کل دارایی های تلفیقی 100 میلیارد دلار یا بیشتر
- 252. 34 پوند
محتوای پیشرفته - فهرست مطالب
فهرست محتویات در صفحه فقط در صورت مشاهده بخش های مختلف در دسترس است. برای مشاهده جدول مطالب موجود در این محتوا از پیوندهای ناوبری در نوار خاکستری بالا استفاده کنید.
محتوای پیشرفته - فهرست مطالب
محتوای پیشرفته - جزئیات
- استناد: 12 CFR 252. 34 کپی
- url: https://www. ecfr. gov/current/title-12/chapter-ii/subchapter-a/part-252/subpart-d/section-252. 34 کپی
قدرت:
12 ایالات متحده321-338a ، 481-486 ، 1467a ، 1818 ، 1828 ، 1831n ، 1831o ، 1831 p-1 ، 1831w ، 1835 ، 1844 (b) ، 1844 (c) ، 3101 et seq. ، 3101 Note ، 3904 ، 3906-3909090 ،4808 ، 5361 ، 5362 ، 5365 ، 5366 ، 5367 ، 5368 ، 5371.
منبع:
77 FR 62391 ، 12 اکتبر 2012 ، مگر اینکه به طور دیگری ذکر شده باشد.
منبع:
Reg. Yy ، 79 FR 17317 ، 27 مارس 2014 ، مگر اینکه به طور دیگری ذکر شده باشد.
محتوای پیشرفته - جزئیات
محتوای پیشرفته - چاپ
تولید PDF این محتوا از ECFR است و ممکن است شامل تغییرات اخیر اعمال شده در CFR باشد. رسمی ، CFR منتشر شده ، سالانه به روز می شود و در زیر "نسخه منتشر شده" در دسترس است. می توانید در مورد روند اینجا اطلاعات بیشتری کسب کنید.
محتوای پیشرفته - چاپ
محتوای پیشرفته - گزینه های نمایش
ECFR با تقسیم پاراگراف نمایش داده می شود و برای پیروی از سلسله مراتب سند ، نمایش داده می شود. این یک فرآیند خودکار فقط برای راحتی کاربر است و در نظر گرفته نشده است که قصد آژانس یا رمزگذاری موجود را تغییر دهد. یک سایت پیش نویس جداگانه با ساختار پاراگراف مطابق با قالب بندی رسمی CFR در دسترس است. اگر برای یک آژانس فدرال کار می کنید ، هنگام تهیه زبان اصلاحات برای مقررات فدرال از این سایت تهیه کننده استفاده کنید: به سایت پیش نویس ECFR بروید.
محتوای پیشرفته - گزینه های نمایش
محتوای پیشرفته - مشترک شدن
مشترک شدن در: 12 CFR 252. 34
محتوای پیشرفته - مشترک شدن
محتوای پیشرفته - جدول زمانی
- 12/31/2019 مشاهده در مورد این تغییر DateView معرفی شده
- 11/01/2019 مشاهده در مورد این تغییر DateView ComplededCompare به جدیدترین
محتوای پیشرفته - جدول زمانی
محتوای پیشرفته - به روز بروید
محتوای پیشرفته - به روز بروید
محتوای پیشرفته - تاریخ ها را مقایسه کنید
محتوای پیشرفته - تاریخ ها را مقایسه کنید
محتوای پیشرفته - نسخه منتشر شده
- عنوان 12 را در govinfo. gov مشاهده کنید
- PDF را برای 12 CFR 252. 34 مشاهده کنید
این پیوندها به CFR رسمی ، منتشر شده ، که سالانه به روز می شود ، می رود. در نتیجه ، ممکن است جدیدترین تغییرات اعمال شده در CFR را شامل نشود. بیشتر بدانید.
محتوای پیشرفته - نسخه منتشر شده
محتوای پیشرفته - ابزارهای توسعه دهنده
- سلسله مراتب JSON - عنوان 12
- محتوا HTML - بخش 252. 34
- محتوای XML - بخش 252. 34
اطلاعات و مستندات را می توان در منابع توسعه دهنده ما یافت.
محتوای پیشرفته - ابزارهای توسعه دهنده
محتوای ECFR
آیین نامه مقررات فدرال (CFR) انتشار رسمی چاپ حقوقی است که حاوی رمزگذاری قوانین عمومی و دائمی است که در ثبت فدرال توسط ادارات و آژانس های دولت فدرال منتشر شده است. کد الکترونیکی مقررات فدرال (ECFR) یک نسخه آنلاین به طور مداوم به روز شده CFR است. این یک نسخه رسمی رسمی CFR نیست.
در مورد ECFR ، وضعیت آن و روند سرمقاله بیشتر بدانید.
§ 252. 34 الزامات مدیریت ریسک نقدینگی.
(الف) مسئولیت های هیئت مدیره -
(1) تحمل ریسک نقدینگی. هیئت مدیره یک شرکت هلدینگ بانکی که مشمول این زیر بخش است باید:
(i) سطح قابل قبول ریسک نقدینگی را که شرکت هلدینگ بانکی ممکن است در رابطه با استراتژی های عملیاتی خود (تحمل ریسک نقدینگی) حداقل سالانه تصویب کند ، تأیید کنید ، با در نظر گرفتن ساختار سرمایه شرکت هلدینگ بانک ، مشخصات ریسک ، پیچیدگی ، فعالیت ها واندازه؛وت
(ii) حداقل اطلاعات نیمه سالانه ارائه شده توسط مدیریت ارشد را برای تعیین اینکه آیا شرکت هلدینگ بانک مطابق با تحمل ریسک نقدینگی تعیین شده است ، دریافت و بررسی کنید.
(2) استراتژی های مدیریت ریسک نقدینگی ، سیاست ها و رویه ها. هیئت مدیره باید استراتژی های مدیریت ریسک نقدینگی ، سیاست ها و رویه های تعیین شده توسط مدیریت ارشد را به موجب بند (ج) (1) این بخش تأیید و بررسی کند.
(ب) مسئولیت های کمیته ریسک. کمیته ریسک (یا یک کمیته فرعی تعیین شده از چنین کمیته ای که از اعضای هیئت مدیره تشکیل شده است) باید حداقل سالانه سالانه برنامه بودجه احتمالی را که در بند (f) این بخش شرح داده شده است ، تصویب کند و باید هرگونه تجدید نظر در این طرح را تصویب کند. اجرای چنین تجدید نظر.
(ج) مسئولیت های مدیریت ارشد -
(1) خطر نقدینگی.
(i) مدیریت ارشد یک شرکت هلدینگ بانکی مشمول این زیر بخش باید استراتژی ها ، خط مشی ها و رویه هایی را ایجاد و پیاده سازی کند تا به طور مؤثر ریسک را که وضعیت مالی شرکت یا ایمنی و صدا بودن شرکت بانک نگهدارنده تحت تأثیر ناتوانی آن یا عدم توانایی آن قرار دارد ، ایجاد و پیاده سازی کند. درک بازار از ناتوانی آن در تحقق تعهدات نقدی و وثیقه (خطر نقدینگی). هیئت مدیره باید استراتژی ها ، سیاست ها و رویه ها را به موجب بند (الف) (2) این بخش تصویب کند.
(ب) مدیریت ارشد باید نظارت بر توسعه و اجرای سیستم های اندازه گیری و گزارش نقدینگی ، از جمله موارد مورد نیاز این بخش و 252. 35 پوند باشد.
. موقعیت نقدینگی ، مشخصات ریسک یا ضمانت وضعیت مالی) و روشهای مربوط به تهیه چنین اطلاعاتی را تعیین می کند.
(2) تحمل ریسک نقدینگی. مدیریت ارشد باید به هیئت مدیره یا کمیته ریسک در مورد مشخصات ریسک نقدینگی شرکت بانک هلدینگ و تحمل ریسک نقدینگی حداقل سه ماهه (یا بیشتر ، در صورت تغییر در شرایط بازار یا موقعیت نقدینگی ، مشخصات ریسک یا وضعیت مالی گزارشحکم شرکت).
(3) خطوط تجاری یا محصولات.
(i) مدیریت ارشد باید محصولات و خطوط تجاری جدید را تأیید کند و هزینه ها، مزایا و ریسک های نقدینگی هر خط تجاری جدید و هر محصول جدیدی را که می تواند تأثیر قابل توجهی بر پروفایل ریسک نقدینگی شرکت داشته باشد، ارزیابی کند. قبل از اجرای خط تجاری یا ارائه محصول توسط شرکت، تأییدیه لازم است. در تعیین اینکه آیا خط تجاری یا محصول جدید را تأیید کند، مدیریت ارشد باید در نظر بگیرد که آیا ریسک نقدینگی خط یا محصول جدید تجاری (در هر دو شرایط فعلی و تحت فشار) در محدوده تحمل ریسک نقدینگی تعیین شده شرکت است یا خیر.
(ii) مدیریت ارشد باید حداقل سالانه خطوط و محصولات تجاری مهم را بررسی کند تا تعیین کند که آیا هر خط یا محصولی ریسک نقدینگی پیش بینی نشده ایجاد می کند یا ایجاد کرده است، و برای تعیین اینکه آیا ریسک نقدینگی هر استراتژی یا محصول در محدوده ریسک نقدینگی تعیین شده شرکت است یا خیر. تحمل
( 4 ) پیش بینی جریان نقدی. مدیریت ارشد باید پیش بینی های جریان نقدی تولید شده طبق بند (ه) این بخش را حداقل هر سه ماه یکبار (یا اغلب، در صورتی که تغییرات در شرایط بازار یا وضعیت نقدینگی، نمایه ریسک یا وضعیت مالی شرکت هلدینگ بانک تضمین می کند) بررسی کند. اطمینان حاصل شود که ریسک نقدینگی در محدوده تحمل ریسک نقدینگی تعیین شده است.
(5) محدودیت ریسک نقدینگی. مدیریت ارشد باید محدودیت های ریسک نقدینگی را طبق بند (ز) این بخش تعیین کند و انطباق شرکت با این محدودیت ها را حداقل هر سه ماه یکبار (یا بیشتر اوقات، در صورت تغییر در شرایط بازار یا وضعیت نقدینگی، مشخصات ریسک یا وضعیت مالی، بررسی کند. ضمانت نامه شرکت).
(6) تست استرس نقدینگی. مدیریت ارشد باید:
(i) روش ها، روش ها و مفروضات تست استرس نقدینگی مورد نیاز در بند 252. 35 (الف) را حداقل هر سه ماه یکبار و هر زمان که شرکت هلدینگ بانک به طور اساسی رویه ها، روش ها یا مفروضات تست استرس نقدینگی خود را تجدید نظر کند، تأیید می کند.
(ii) نتایج تست استرس نقدینگی را که تحت § 252. 35 (الف) تولید شده است، حداقل هر سه ماه یکبار بررسی کنید.
(iii) بررسی مستقل آزمون های استرس نقدینگی تحت § 252. 34(d) به صورت دوره ای. و
(IV) اندازه و ترکیب بافر نقدینگی ایجاد شده بر اساس § 252. 35 (b) را حداقل هر سه ماه یکبار تأیید کنید.
(د) عملکرد بررسی مستقل.
(1) یک شرکت هلدینگ بانکی مشروط به این بخش باید عملکردی را که مستقل از کارکردهای مدیریتی است که بودجه را برای ارزیابی مدیریت ریسک نقدینگی خود انجام می دهند ، ایجاد و حفظ کند.
(2) عملکرد بررسی مستقل باید:
(i) به طور مرتب ، اما کمتر از سالانه ، کفایت و اثربخشی فرآیندهای مدیریت ریسک نقدینگی شرکت ، از جمله فرآیندهای آزمایش و فرضیات استرس نقدینگی آن را بررسی و ارزیابی می کند.
(ب) ارزیابی کنید که آیا عملکرد مدیریت ریسک نقدینگی شرکت با قوانین و مقررات قابل اجرا و شیوه های تجاری مناسب مطابقت دارد. وت
(iii) گزارش مسائل مربوط به مدیریت ریسک نقدینگی مادی را به هیئت مدیره یا کمیته ریسک به صورت کتبی برای اقدامات اصلاحی ، به میزان مجاز توسط قانون قابل اجرا گزارش دهید.
(ه) پیش بینی های جریان نقدی.
(1) یک شرکت هلدینگ بانکی مشمول این زیر بخش باید پیش بینی های جامع جریان نقدی را تولید کند که جریان نقدی ناشی از دارایی ها ، بدهی ها و قرار گرفتن در معرض برگه های خارج از ترازو را با حداقل ، کوتاه مدت ، کوتاه مدت و بلند مدت انجام دهد. شرکت هلدینگ بانکی باید روزانه پیش بینی های جریان نقدی کوتاه مدت را به روز کند و باید پیش بینی های جریان پول نقد طولانی مدت را حداقل ماهانه به روز کند.
(2) شرکت هلدینگ بانکی باید متدولوژی ساخت پیش بینی های جریان نقدی را ایجاد کند که منجر به پیش بینی ها شود:
(i) شامل جریانهای نقدی ناشی از بلوغ قراردادی ، معاملات بین المللی ، تجارت جدید ، تمدید بودجه ، گزینه های مشتری و سایر رویدادهای بالقوه که ممکن است بر نقدینگی تأثیر بگذارد.
(ب) فرضیات معقول در مورد رفتار آینده دارایی ها ، بدهی ها و قرار گرفتن در معرض برگه های خارج از ترازنامه را شامل می شود.
(iii) عدم تطابق جریان نقدی گسسته و تجمعی را در این دوره های زمانی شناسایی و کمیت کنید. وت
(IV) شامل جزئیات کافی برای بازتاب ساختار سرمایه ، مشخصات ریسک ، پیچیدگی ، قرار گرفتن در معرض ارز ، فعالیت ها و اندازه شرکت هلدینگ بانک و شامل تجزیه و تحلیل توسط خط تجاری ، ارز یا نهاد حقوقی در صورت لزوم است.
(3) شرکت هلدینگ بانکی باید به طور مناسب روش خود را برای پیش بینی جریان نقدی و فرضیات موجود مستند کند و چنین اسناد را به کمیته ریسک ارسال کند.
(ج) برنامه بودجه احتمالی -
( 1. عمومی. یک شرکت هلدینگ بانکی مشمول این بخش باید یک طرح تأمین مالی احتیاطی ایجاد و حفظ کند که استراتژی های شرکت را برای رسیدگی به نیازهای نقدینگی در جریان رویدادهای استرس نقدینگی تعیین می کند. طرح تأمین مالی اضطراری باید با ساختار سرمایه، مشخصات ریسک، پیچیدگی، فعالیت ها، اندازه و تحمل ریسک نقدینگی تعیین شده متناسب باشد. شرکت باید حداقل سالیانه و زمانی که تغییرات در بازار و شرایط خاص اقتضا می کند، طرح تأمین مالی اضطراری را به روز کند.
(2) اجزای طرح تأمین مالی اضطراری -
(i) ارزیابی کمی. طرح تأمین مالی اضطراری باید:
(الف) رویدادهای استرس نقدینگی را که می تواند تأثیر مهمی بر نقدینگی شرکت هلدینگ بانک داشته باشد، شناسایی کند.
(ب) ارزیابی سطح و ماهیت تأثیر بر نقدینگی شرکت هلدینگ بانک که ممکن است در جریان رویدادهای استرس نقدینگی شناسایی شده رخ دهد.
(ج) شرایطی را که در آن شرکت هلدینگ بانک برنامه اقدام خود را که در بند (و) (2) (ii) (الف) این بخش اجرا می کند، شناسایی کنید، این شرایط باید شامل عدم برآورده کردن حداقل نیاز نقدینگی تحمیلی توسط بانک باشد. هیئت;
(د) منابع مالی و نیازهای موجود را در طول رویدادهای استرس نقدینگی شناسایی شده ارزیابی کنید.
(ه) منابع مالی جایگزینی را که ممکن است در جریان رویدادهای استرس نقدینگی شناسایی شده مورد استفاده قرار گیرند، شناسایی کنید. و
(F) اطلاعات تولید شده توسط تست استرس نقدینگی مورد نیاز طبق § 252. 35(a) را در بر بگیرد.
(ii) فرآیند مدیریت رویداد نقدینگی. طرح تأمین مالی اضطراری باید شامل فرآیند مدیریت رویداد باشد که رویه های شرکت هلدینگ بانک را برای مدیریت نقدینگی در طول رویدادهای استرس نقدینگی شناسایی شده تعیین می کند. فرآیند مدیریت رویداد نقدینگی باید:
(الف) شامل یک برنامه عملیاتی است که به وضوح استراتژی هایی را که شرکت برای پاسخ به کمبود نقدینگی برای رویدادهای استرس نقدینگی شناسایی شده، از جمله روش هایی که شرکت برای دسترسی به منابع تامین مالی جایگزین استفاده خواهد کرد، استفاده می کند، توصیف می کند.
(ب) یک تیم مدیریت رویداد استرس نقدینگی را شناسایی کنید که برنامه عملیاتی شرح داده شده در بند (و) (2) (ii) (الف) این بخش را اجرا کند.
(ج) فرآیند، مسئولیت ها و محرک های استناد به طرح تأمین مالی اضطراری را مشخص کنید، فرآیند تصمیم گیری را طی رویدادهای استرس نقدینگی شناسایی شده توصیف کنید، و فرآیند اجرای اقدامات اضطراری مشخص شده در برنامه اقدام را شرح دهید. و
(د) مکانیزمی را فراهم کند که گزارش دهی و ارتباط مؤثر در شرکت هلدینگ بانک و با طرف های خارجی از جمله هیئت مدیره و سایر ناظران مربوطه، طرف های متقابل و سایر ذینفعان را تضمین کند.
(iii) نظارت. طرح تأمین مالی اضطراری باید شامل رویه هایی برای نظارت بر رویدادهای استرس نقدینگی نوظهور باشد. رویه ها باید شاخص های هشدار اولیه را که با ساختار سرمایه، مشخصات ریسک، پیچیدگی، فعالیت ها و اندازه شرکت تنظیم شده اند، شناسایی کنند.
(IV) آزمایش. شرکت هلدینگ بانک باید به صورت دوره ای آزمایش کند:
(الف) اجزای طرح تامین مالی احتیاطی برای ارزیابی قابلیت اطمینان طرح در طول رویدادهای استرس نقدینگی؛
(ب) عناصر عملیاتی طرح تأمین مالی اضطراری، از جمله شبیه سازی های عملیاتی برای آزمایش ارتباطات، هماهنگی و تصمیم گیری توسط مدیریت مربوطه؛و
(ج) روش هایی که شرکت هلدینگ بانک برای دسترسی به منابع تامین مالی جایگزین استفاده می کند تا تعیین کند که آیا این منابع مالی در صورت نیاز به راحتی در دسترس خواهند بود یا خیر.
(ز) محدودیت ریسک نقدینگی -
( 1. عمومی. یک شرکت هلدینگ بانکی باید منابع ریسک نقدینگی را نظارت کند و محدودیت هایی را برای ریسک نقدینگی ایجاد کند که با تحمل ریسک نقدینگی تعیین شده شرکت مطابقت داشته باشد و ساختار سرمایه، مشخصات ریسک، پیچیدگی، فعالیت ها و اندازه شرکت را منعکس کند.
(2) محدودیت های ریسک نقدینگی که توسط یک BHC از نظر سیستمی مهم جهانی، شرکت هلدینگ بانکی دسته دوم، یا شرکت هلدینگ بانکی رده سوم ایجاد شده است. اگر شرکت هلدینگ بانک یک شرکت هلدینگ بانکی مهم جهانی از نظر سیستمی، شرکت هلدینگ بانکی رده دوم، یا شرکت هلدینگ بانکی رده سوم باشد، محدودیت های ریسک نقدینگی ایجاد شده بر اساس بند (ز) (1) این بخش باید شامل محدودیت هایی در موارد زیر باشد:
(i) تمرکز در منابع تامین مالی بر اساس نوع ابزار، طرف مقابل، نوع طرف مقابل، تامین مالی تضمین شده و بدون تضمین، و در صورت لزوم، سایر اشکال ریسک نقدینگی.
(ii) مقدار بدهی هایی که در افق های زمانی مختلف سررسید می شوند. و
(iii) مواجهه های خارج از ترازنامه و سایر مواردی که می توانند نیازهای مالی را در جریان رویدادهای استرس نقدینگی ایجاد کنند.
ح) نظارت بر ریسک نقدینگی وثیقه، اشخاص حقوقی و روزانه. شرکت هلدینگ بانکی موضوع این بند باید رویه هایی را برای نظارت بر ریسک نقدینگی که در این بند ذکر شده است ایجاد و حفظ کند.
(1) وثیقه. شرکت هلدینگ بانکی باید سیاست ها و رویه هایی را برای نظارت بر دارایی هایی که بوده اند یا در دسترس هستند ، به عنوان وثیقه در ارتباط با معاملات که آن یا شرکت های وابسته به آن متعهد هستند ، ایجاد و حفظ کند. این سیاست ها و رویه ها باید این شرکت را فراهم کند که شرکت هلدینگ بانک:
(i) تمام موقعیت های وثیقه خود را با توجه به فرکانس مندرج در بند (ح) (1) (i) (الف) یا (ب) این بخش ، یا همانطور که توسط هیئت مدیره هدایت می شود ، محاسبه می کند ، مقدار دارایی های تعهد شده را مشخص می کندبه میزان امنیت مورد نیاز در قراردادهای مربوطه و ارزش دارایی های غیر قابل کنترل در دسترس برای تعهد.
(الف) اگر شرکت هلدینگ بانکی حداقل به صورت هفتگی یک شرکت هلدینگ بانکی دسته چهارم نباشد. یا
(ب) اگر شرکت هلدینگ بانک یک شرکت هلدینگ بانکی دسته چهارم باشد ، حداقل ماهانه.
(ب) نظارت بر سطح دارایی های بدون کنترل در دسترس که توسط نهاد حقوقی ، صلاحیت و قرار گرفتن در معرض ارز تعهد می شود.
(iii) نظارت بر تغییر در الگوهای بودجه شرکت هلدینگ بانک ، مانند تغییر بین داخلی ، یک شبه و اصطلاح تعهد وثیقه. وت
(IV) الزامات عملیاتی و زمان بندی مرتبط با دسترسی به وثیقه در محل فیزیکی آن را ردیابی می کند (به عنوان مثال ، سیستم تسویه حساب متولی یا اوراق بهادار که وثیقه را در خود جای داده است).
(2) اشخاص حقوقی ، ارز و خطوط تجاری. شرکت هلدینگ بانکی باید با در نظر گرفتن محدودیت های قانونی و نظارتی در مورد انتقال نقدینگی بین اشخاص حقوقی ، رویه هایی را برای نظارت و کنترل در معرض خطر نقدینگی و نیازهای تأمین مالی در داخل و از طریق اشخاص حقوقی قابل توجه ، ارزها و خطوط تجاری ایجاد و حفظ کند.
(3) قرار گرفتن در معرض داخلی. شرکت هلدینگ بانک باید رویه هایی را برای نظارت بر قرار گرفتن در معرض ریسک نقدینگی در داخل که سازگار با ساختار سرمایه شرکت ، مشخصات ریسک ، پیچیدگی ، فعالیت ها و اندازه است ، ایجاد و حفظ کند. اگر شرکت هلدینگ بانک یک شرکت مهم سیستماتیک مهم سیستماتیک ، شرکت هلدینگ بانکی دسته دوم یا یک شرکت هلدینگ بانکی دسته III باشد ، این رویه ها باید به نحوه مدیریت شرکت هلدینگ بانک بپردازد:
(i) نظارت و اندازه گیری میزان جریان و جریان ناخالص روزانه مورد انتظار.
(ب) مدیریت و انتقال وثیقه برای به دست آوردن اعتبار داخلی.
(iii) تعهدات اختصاصی زمان را شناسایی و اولویت بندی کنید تا شرکت نگهدارنده بانک بتواند مطابق آنچه انتظار می رود ، این تعهدات را رعایت کرده و در اسرع وقت تعهدات کمتری را تسویه کند.
(IV) صدور اعتبار را در صورت لزوم به مشتریان مدیریت کنید. وت
(v) مبلغ وثیقه و نقدینگی مورد نیاز برای تأمین تعهدات سیستم های پرداخت را هنگام ارزیابی نیازهای کلی نقدینگی شرکت هلدینگ بانک در نظر بگیرید.
[Reg. YY ، 79 FR 17317 ، 27 مارس 2014 ، همانطور که در 84 FR 59103 ، 1 نوامبر 2019 اصلاح شد]
استراتژیهای اسکالپ...
ما را در سایت استراتژیهای اسکالپ دنبال می کنید
برچسب :
نویسنده : جعفر بدیعی
بازدید : <-PostHit->
تاريخ : دوشنبه
13 شهريور
1402 ساعت: 12:20